Un atelier r\u00e9sidentiel de 6 jours a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 du 18 au 23 juillet \u00e0 Village Venus dans la banlieue de Kinshasa, regroupant les \u00a0membres du comit\u00e9 de suivi strat\u00e9gique ainsi que les experts coopt\u00e9s, issus de plusieurs secteurs d\u2019activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0 Cet atelier a \u00e9t\u00e9 facilit\u00e9 par le consultant international, Ahmed KHLIF, Associate Partner du cabinet Auditing & Consulting Worldwide (ACW), assist\u00e9 par le Responsable du suivi strat\u00e9gique du CCM, Dr Jackson UKILA.<\/p>\n\n\n\n

Le suivi strat\u00e9gique, rappelons-le, est une fonction essentielle du CCM par le fait qu\u2019il consiste \u00e0 s\u2019assurer que les ressources \u00e9manant du Fonds mondial sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re efficiente et efficace pour mettre fin aux \u00e9pid\u00e9mies, et contribuent \u00e0 la mise en place de syst\u00e8mes de sant\u00e9 r\u00e9silients et durables. En d\u2019autres termes, il\u00a0permet de suivre les progr\u00e8s, identifier les goulots d\u2019\u00e9tranglement de la mise en \u0153uvre et recommander des actions pour leur r\u00e9solution.<\/p>\n\n\n\n

Param\u00e9tr\u00e9s pour les pr\u00e9c\u00e9dentes subventions, ces outils du CCM devraient \u00eatre mis \u00e0 jour pour se pr\u00e9parer au nouveau cycle de financement GC7 (Grant Cycle 7) couvrant la p\u00e9riode (2024-2026).<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9sormais, le \u00ab upgraded dashboard \u00bb va apporter des am\u00e9liorations consid\u00e9rables, parmi lesquelles :<\/p>\n\n\n\n

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• Un passage de suivi semestriel en trimestriel ;<\/li>\n\n\n\n
• L\u2019ajout de nouveaux indicateurs financiers, tels que le taux d\u2019absorption par module, par entit\u00e9 de mise en \u0153uvre\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
• Estimation des notations financi\u00e8res et programmatiques conform\u00e9ment aux pratiques du Fonds mondial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n
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  Les participants \u00e0 cet atelier ont \u00e9t\u00e9 familiaris\u00e9s aux concepts fondamentaux du suivi strat\u00e9gique et \u00e0 l\u2019analyse combin\u00e9e de diff\u00e9rents indicateurs du tableau de bord. Aussi, tous les participants ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plus d\u2019habilet\u00e9 dans le traitement des donn\u00e9es collect\u00e9es, afin de les rendre plus exploitables et faciles au niveau de la saisie dans les tableaux de bord.<\/p>\n\n\n\n

  Le suivi strat\u00e9gique, rappelons-le, est une fonction essentielle du CCM par le fait qu\u2019il consiste \u00e0 s\u2019assurer que les ressources du \u00a0Fonds mondial sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re efficiente et efficace pour mettre fin aux \u00e9pid\u00e9mies, et contribuent \u00e0 la mise en place de syst\u00e8mes de sant\u00e9 r\u00e9silients et durables. En d\u2019autres termes, il\u00a0permet de suivre les progr\u00e8s, identifier les goulots d\u2019\u00e9tranglement de la mise en \u0153uvre et recommander des actions pour leur r\u00e9solution.<\/p>\n\n\n\n

  Le tableau de bord interpelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  Les Principaux R\u00e9cipiendaires (PR) sont amen\u00e9s \u00e0 faire un reporting au Fonds mondial sur base des avances re\u00e7ues pour justifier les engagements de la p\u00e9riode indiqu\u00e9e. Le tableau de bord qui a \u00e9t\u00e9 mis en place, est manipul\u00e9 par l\u2019 expert du comit\u00e9 de Suivi Strat\u00e9gique pour ressortir des indicateurs qui permettrait au CSS de d\u00e9celer \u00a0\u00a0\u00a0d\u2019\u00e9ventuelles donn\u00e9es atypiques et d\u2019en rechercher les causes et d\u2019en proposer les pistes de solutions.<\/p>\n\n\n

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  Le terrain vous attend<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  La prochaine \u00e9tape consiste apr\u00e8s restitution au bureau du CCM de planifier les descentes sur terrain afin de mettre en pratique ces nouvelles approches.<\/p>\n\n\n\n

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  Le CCM, l\u2019Instance Nationale de Coordination du Fonds mondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme, \u00e0 travers son Comit\u00e9 de Suivi Strat\u00e9gique\u00a0(CSS), a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la part de FHI 360, dans le cadre du projet EpiC GFTA financ\u00e9 par USAID, d\u2019une assistance technique pour l\u2019organisation d\u2019un atelier de mise \u00e0 jour […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,9],"tags":[],"class_list":["post-2163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fonds-mondial","category-programmes-nationaux"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2163","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2163"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2163\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2177,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2163\/revisions\/2177"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmrdc.cd\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}