Atelier du 13 Juillet 2023<\/span><\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Dans le cadre du m\u00e9morandum d’entente entre le CCM et FHI 360, un appui pour les activit\u00e9s du Comit\u00e9 de Suivi-strat\u00e9gique<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Dans le cadre de l’appui technique de FHI 360 au CCM<\/span><\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n

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<\/span>Le consultant international AHMED KHLIF venu appuyer la  formation des membres du Comit\u00e9 de Suivi Strat\u00e9gique sur l\u2019utilisation des tableaux de bord des subventions du Fonds Mondial en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Le Suivi-strat\u00e9gique pour une valeur ajout\u00e9e dans la gestion quotidienne des principaux r\u00e9cipiendaires<\/span><\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Charg\u00e9 de la supervision des subventions du Fonds Mondial en cours au RD Congo et plus particuli\u00e8rement concernant les domaines suivants : <\/span><\/p>\n

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• Domaine financier (utilisation appropri\u00e9e, efficace et dans les d\u00e9lais des fonds des subventions); <\/span><\/li>\n
• Domaine programmatique (mise en \u0153uvre efficace et dans les d\u00e9lais des plans de travail) <\/span><\/li>\n
• Domaine de la performance (obtention des r\u00e9sultats escompt\u00e9s \u00e0 moyen et long termes)<\/span> <\/span><\/li>\n <\/ul>\n

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  Il r\u00e9serve une attention particuli\u00e8re aux questions – cl\u00e9s suivantes : <\/span><\/p>\n

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  • O\u00f9 est l\u2019argent ? <\/span><\/li>\n
  • O\u00f9 sont les m\u00e9dicaments et\/ou les autres produits pharmaceutiques \/ \u00e9quipements m\u00e9dicaux ? <\/span><\/li>\n
  • Est-ce que les Sous R\u00e9cipiendaires re\u00e7oivent les fonds et l\u2019assistance technique pr\u00e9vus ? <\/span><\/li>\n
  • Les activit\u00e9s se d\u00e9roulent – elles comme pr\u00e9vu ? <\/span><\/li>\n
  • Obtient – on les r\u00e9sultats escompt\u00e9s par rapport aux cibles ?<\/span><\/li>\n
  • Est-ce que les recommandations des lettres de gestion sont mises en \u0153uvre et dans les d\u00e9lais ?<\/span><\/li>\n <\/ul>\n

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    Est principalement charg\u00e9 de :<\/span><\/p>\n

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    • Coordonner la concertation des secteurs concern\u00e9s par la lutte contre les trois maladies en vue du d\u00e9veloppement des propositions ; <\/span><\/li>\n
    • Exprimer les besoins et identifier les appuis techniques n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement de la proposition ; <\/span><\/li>\n
    • Superviser l\u2019\u00e9quipe technique charg\u00e9e du d\u00e9veloppement participatif de la proposition ; <\/span><\/li>\n
    • Piloter le processus d\u2019identification et pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale les candidats et leurs qualifications en vue de la d\u00e9signation du (des) R\u00e9cipiendaire(s) Principal (aux) propos\u00e9(s) \u00e0 inclure dans la proposition au Fonds Mondial; <\/span><\/li>\n
    • Appuyer le CCM dans le processus de reprogrammation des subventions actives selon les situations \u00e9pid\u00e9miologiques et\/ou les protocoles de prise en charge des maladies ; <\/span><\/li>\n
    • Elaborer une strat\u00e9gie de mobilisation de ressources pour le CCM tenant compte de toutes les sources potentielles de soutien et la soumettre \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour adoption ; <\/span><\/li>\n
    • V<\/span>eiller au respect des directives du Fonds Mondial relatives \u00e0 la promotion du partenariat et de la transparence des activit\u00e9s du CCM.<\/span>\n <\/span>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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      • Il assure la mobilisation, la \u00ab\u00a0s\u00e9curisation\u00a0\u00bb et le suivi de la contrepartie financi\u00e8re aupr\u00e8s des services comp\u00e9tents du Gouvernement et de l’Assembl\u00e9e nationale; <\/span><\/li>\n
      • Il s’assure de l’inscription de cette rubrique dans la Loi budg\u00e9taire nationale annuelle; <\/span><\/li>\n
      • Il s’occupe, sur une base trimestrielle, d’identifier, de pr\u00e9venir et de signaler – aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes – toute d\u00e9pense \u00e0 caract\u00e8re in\u00e9ligible; <\/span><\/li>\n
      • Ce Comit\u00e9 est responsable de la gestion des aspects fiduciaires de l’ensemble des subventions financ\u00e9es par le Fonds mondial.<\/span> <\/span><\/li>\n <\/ul>\n

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        \n Me KABENGELE Aim\u00e9, Responsable Ethique au CCM\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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        Pour que les programmes dans les pays soient couronn\u00e9s de succ\u00e8s et que la lutte contre le VIH, la Tuberculose et le Paludisme progresse dans le monde, il est essentiel que les processus d\u00e9cisionnels des instances de coordination nationale (ICNs ou CCMs) respectent des principes d’\u00e9thique et des processus d\u00e9cisionnels responsables.<\/span><\/p>\n

        Les ICNs m\u00e8nent leurs activit\u00e9s dans le respect des normes d’\u00e9thique et d’int\u00e9grit\u00e9 les plus \u00e9lev\u00e9es.<\/span><\/p>\n

        CRITERES<\/em><\/strong><\/p>\n

        Conform\u00e9ment au <\/span>\n crit\u00e8re d\u2019admissibilit\u00e9<\/a> no 6 de la Politique relative aux instances de coordination nationale, ces derni\u00e8res doivent :<\/span><\/p>\n

        \n
        • Approuver et adopter le Code d\u2019\u00e9thique \u00e0 l\u2019usage des membres de l\u2019instance de coordination nationale<\/span><\/li>\n
        • \u00c9laborer ou mettre \u00e0 jour, le cas \u00e9ch\u00e9ant, et publier une politique de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats qui s\u2019applique \u00e0 l\u2019ensemble des membres, de leurs suppl\u00e9ants et du personnel du secr\u00e9tariat<\/span><\/li>\n
        • Faire appliquer le Code d\u2019\u00e9thique et la politique de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats tout au long de la dur\u00e9e de vie des subventions.<\/span><\/li>\n <\/ul>\n

          En outre, elles doivent \u00e9galement :<\/span><\/p>\n

          \n
          • Veiller \u00e0 ce que les nouveaux membres soient form\u00e9s au Code<\/span><\/li>\n
          • Obtenir de tous les membres une certification attestant qu\u2019ils s\u2019engagent \u00e0 respecter le Code<\/span><\/li>\n
          • D\u00e9signer un r\u00e9f\u00e9rent ou cr\u00e9er un comit\u00e9 charg\u00e9 des questions d\u2019\u00e9thique au sein du CCM<\/span><\/li>\n <\/ul>\n

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            <\/span><\/p>\n

            VALEURS ETHIQUES<\/em><\/strong><\/p>\n

            Le Code d\u2019\u00e9thique \u00e0 l\u2019usage des membres des instances de coordination nationale r\u00e9affirme les valeurs \u00e9thiques du Fonds mondial que sont le devoir de diligence, l\u2019obligation de rendre des comptes, l\u2019int\u00e9grit\u00e9, la dignit\u00e9 et le respect.<\/span><\/p>\n

            Conforme \u00e0 l\u2019initiative d\u2019\u00e9volution des instances de coordination nationale, le Code d\u2019\u00e9thique participe \u00e0 consolider le leadership des ICNs compte tenu de leur r\u00f4le essentiel dans la lutte contre les \u00e9pid\u00e9mies :<\/span><\/p>\n

            \n
            • Code d\u2019\u00e9thique \u00e0 l\u2019usage des membres des instances de coordination nationale:  <\/span>\n T\u00e9l\u00e9charger ici<\/a>  <\/span>\n Download here<\/a>\n <\/li>\n <\/ul>\n

              Les formations en ligne du Code de Conduite aident les membres du CCM\/ICN \u00e0 d\u00e9couvrir :<\/span><\/p>\n

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              • \n Module #1<\/a>: ce que le Code signifie pour vous et votre r\u00f4le en tant que membre du CCM\/ICN et comment int\u00e9grer l’\u00e9thique dans votre processus d\u00e9cisionnel. La formation, disponible dans plusieurs langues, est obligatoire pour tous les membres du CCM\/ICN et un suivi sera effectu\u00e9.<\/span><\/li>\n
              • \n Module #2<\/a>: Comment appliquer les principes et les valeurs attendus d’un membre du CCM\/ICN, reconna\u00eetre les violations du Code de Conduite et \u00eatre conscient de l’importance de l’\u00e9thique dans la prise de d\u00e9cision.<\/span><\/li>\n
              • \n Module #3<\/a>: Quels sont les responsabilit\u00e9s et le r\u00f4le du r\u00e9f\u00e9rent ou du Comit\u00e9 charg\u00e9 des questions d’\u00e9thique au sein du CCM\/ICN.<\/span><\/li>\n
              • \n Module #4<\/a>: Comment appliquer les 2 valeurs \u00e9thiques suivantes, comme attendu d\u2019un membre du CCM\/ICN : l’Int\u00e9grit\u00e9 (y compris la gestion des conflits d’int\u00e9r\u00eats) et la Dignit\u00e9 & le Respect (y compris la PEAHS : protection contre l’exploitation, les abus et le harc\u00e8lement sexuels). \u00bb<\/span><\/li>\n
              • \n Module #5<\/a>: Comment appliquer les 2 valeurs \u00e9thiques suivantes, comme attendu d\u2019un membre du CCM\/ICN : le Devoir de Diligence (y compris le Suivi Strat\u00e9gique) et l\u2019Obligation de rendre des comptes (y compris la Transparence).<\/span><\/li>\n <\/ul>\n

                Pour suivre l\u2019une de ces formations, nous vous invitons \u00e0 cr\u00e9er d’abord un compte <\/span>\n iLearn<\/a> si vous n’en avez pas.<\/span><\/p>\n

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